الأحد, 26 كانون2/يناير 2020 00:00

صادات وأصّام كعناصر قوى مرنة

كتبه
قيم الموضوع
(1 تصويت)
ASSAM - SADAT ASSAM - SADAT www.assam.org.tr

التحرك ضد شاه

 

وذكرت الصحف العالمية أن اتفاقية الحدود البحرية الموقعة بين تركيا وليبيا في ديسمبر 2019 هي خطوة كش ملك التي رسمتها تركيا ضد جميع الجهات الفاعلة الأخرى في اللعبة في تحديد مناطق السلطة شرق البحر الأبيض المتوسط.شعرنا بالفخر

لقد كتب الكثير من الاستراتيجيين حول هذه الاتفاقية وما زالوا يواصلون الكتابة.أود أن أتناول نقطة تجاهلها الجمهور فيما يتعلق بنتائج الاتفاقية.

كل الدول التي لها طموح في منطقة البحر المتوسط قد اتفقوا على أن الطريق إلى إخفاق الحركة التي قامت بها تركيا والتخلص من الغلبة هو القضاء على حكومة الوفاق الوطنية وقيام الحكومة الجديدة بإلغاء الاتفاقية. ونتيجة لمؤتمر برلين، لم يبق سوى طريق واحد إلى تركيا، التي دعتها إلى ليبيا الحكومة الوطنية الليبية، التي تعترف بها الأمم المتحدة.

في محاولة للخروج من قابض الغلبة والبيدق

يعد خليفة حفتر بيدق مكلف من قبل وكالة الاستخبارات الأميركية في عام 2014من أجل الاستيلاء على النفط الليبي وإسقاط حكومة الوفاق الوطنية بشكل عاجل.

تمت محاولة إكساب الشرعية لحفتر في الاجتماعات في برلين وموسكو.لا أرى ضرورة للدخول في خلفيات هذه القضايا، التي يتم دراستها بالفعل من قبل خبراء بالتفاصيل.ولكن من الواضح أن حفتر الذي في الميدان ليس لديه موارد بشرية جيدة.وعلى الرغم من الحصار، إلا أن هذا الإرهابي المدعوم بالأسلحة والذخائر يتم إظهاره على أنه استولى على 75% من مساحة البلاد بسيطرته فقط على المناطق الصحراوية الخالية التي تشكل الجزء الشاسع من الأراضي الليبية. أبلغت الصحافة أن المرتزقة ذهبوا إلى ليبيا من أجل تغيير ميزان القوى لصالح حفتر الذي لا يكفيه الموارد البشرية. على إثره قال الرئيس أردوغان في تصريحاته "إذا جاء الطلب من ليبيا يمكننا إرسال شركة عسكرية خاصة توظف مرتزقة مثل روسيا".

تصريحات الرئيس أردوغان أخطرت في الأذهان شركة صادات للاستشارات والدفاع الدولية.

مع تحول الأنظار إلى صادات كان لابد أن يتم خلط الأوراق مرة أخرى فيما يخص الشأن الليبي.أعلنت Wagner أنها بدأت بالانسحاب من الميدان.

وبعبارة أخرى فإن إظهار إرادة الرئيس أردوغان تطلب من جميع الأطراف في ليبيا تحديد مواقفها مرة أخرى.وعلى الرغم من أن تركيا تتمتع بقوة مهمة لا يمكن إنكارها على الساحة الدولية، إلا أن بعض المحاور الداخلية تفضل الإيمان بالقصص الخيالية التي تهمس في آذانها بدلاً من الاعتراف بحقيقة أنها تراها.

لم تتأخر الدول التي تسعى إلى تحقيق مصالح في ليبيا ومنطقة شرق المتوسط والتي كانت تستغل الموارد الإقليمية لسنوات عديدة على شن حملة تشويه من خلال اتخاذ مواقف لمنع تركيا من لعب ورقة الشركة العسكرية الخاصة.

ASDER, ASSAM, SADAT

إن مؤسس صادات ورئيس مجلس إدارة ASSAM مركز المدافعين عن العدالة للدراسات الاستراتيجية السيد عدنان تانريفردي بدلاً من أن يعيش حياة التقاعد الذي أحيل إليه في عام 1996 وتقاعد من القوات المسلحة التركية برتبة عميد، قام بتطوير استراتيجيات وتشكيل مشاريع من أجل تخلص تركيا والدول الإسلامية من الحالة التي هم فيها ووصولهم إلى قوة كبيرة.

تمكنت ASDER من جمع الآلاف من الأشخاص الذين تم فصلهم من مهامهم بسبب معتقداتهم تحت سقف خلال انقلاب ما بعد الحداثة في 28 فبراير ونتيجةً للدراسات الطويلة تمكنت من إرجاع بعض الحقوق للمغدورين في عام 2011.خلال هذه الدراسات، بدأت ASSAM في تطوير الاستراتيجيات كمنصة في ASDER، وأنشأت هذه الأعمال SADAT في عام 2012، وحصلت ASSAM في عام 2013 على هوية مؤسسية.

اليوم إذا نظرنا إلى الوراء نجد أن العميد المتقاعد عدنان تانريفردي قد ترك أثراً مهماً في الـ50 عام الماضية من خلال خدماته في فترة الوظيفة و موقع www.adnantanriverdi.com وASDERوASSAM وصادات وكبير مستشاري رئيس الجمهورية وعضو الأمن وهيئة السياسة الخارجية.

   اليوم الخطوات التي تخطيها تركيا في السياسة الخارجية تحتوي على آثار ممن الاستراتيجيات والمشاريع المكتوبة والمرسومة والمبلغ عنها من قبل السيد عدنان تانريفردي قبل 15 - 20 عام

اليوم تقوم القوى العالمية التي تحمل مواقف معادية لتركيا بأنشطة الكذب والافتراء والتشويه على السيد عدنان تانريفرديوASSAM وصادات وهم موقنين هذه الحقائق.

ويتم تنفيذ هذه الحملات التي من شأنها التشويه والأكاذيب بطرق مماثلة في الداخل.في المؤتمر الدولي ASSAM الذي عقد للمرة الثالثة في كانون الأول / ديسمبر حاولوا جعل المفتي سارق الماعز من خلال تحويل عبارة "لا تهرب إلى راحة انتظار المهدي (عليه السلام) وقوموا بواجبكم من أجل وحدة الدول الإسلامية إلى ضجة" سيعلنون مهدي ".

وهكذا، فإن أعمال ASSAM التي تم تنفيذها منذ سنوات ولكنها لم تحصل على الاهتمام الذي تستحقه في العامة قد أتيحت لها الفرصة للوصول إلى الجماهير الكبيرة. وقد انعكست هذه أيضًا في البيانات الرقمية.

www.assam.org.tr istatistikleri

مقارنة ما بين شهري كانون الأول / ديسمبر 2019 - كانون الثاني / يناير 2020 وبيانات شهري تشرين الثاني / نوفمبر تشرين الأول / أكتوبر 2019

 

www.assam.org.tr Grafik

الشكل 2 مخطط زيارة موقع ASSAM

وهذا يقودنا إلى العزم على العمل بوعي أكبر بالمسؤولية.في بعض الأحيان نجد الفرصة لتصحيح وتعويض ما فاتنا وما نسيناه وما تخطيناه نتيجةً لكثافة العمل بالتعليقات التي نتلقاه.

فالأنبياء فقط منزهين من الأخطاء. نقوم بدراسة أكثر من خطأ وتقصير. فلذلك يأمرنا الله تعالى أن ندعو بما يلي:

رَبَّنَالَا تُؤَاخِذْنَا إِنْ نَسِينَا أَوْ أَخْطَأْنَا رَبَّنَا وَلَا تَحْمِلْ عَلَيْنَا إِصْرًا كَمَا حَمَلْتَهُ عَلَى الَّذِينَ مِنْ قَبْلِنَارَبَّنَارَبَّنَا وَلَا تُحَمِّلْنَا مَا لَا طَاقَةَ لَنَا بِهِ ۖ وَاعْفُ عَنَّا وَاغْفِرْ لَنَا وَارْحَمْنَا ۚ أَنْتَ مَوْلَانَا فَانْصُرْنَا عَلَى الْقَوْمِ الْكَافِرِينَ(سورة البقرة 286)

أن تكون متقدما بـ 20 سنة على تركيا

إن الضوضاء الصادرة اليوم يستهدف الأعمال التي تقوم بها ASSAM في موضوع الوحدة الإسلامية ومكاسب تركيا في ليبيا وذلك بزعزعت هذه المؤسسات الاستثنائية بحضرة العميد الركن عدنان تانريفردي الذي هو مصد الإستراتيجيات المنتجة قبل 15 - 20 عام

هذا الشخص ومؤسساته قاموا بإجراء دراسات من شأنها أن تنقذنا بعد 20-50 عامًا ليس من الممكن للرؤوس العالقة في فترة 28 شباط/ فبراير والذين يتابعون جدول الأعمال متأخرين بـ 25 عام والمتسائلين أليست جريمة؟ أليست هذه أيضاً جريمة؟ الذين يعانون من تلك الأوهام أن تفهم ذلك. هذه الرؤوس كيف أنها لم تفهم في الأمس فإنها لن تستطيع الفهم أيضاً اليوم وغدا. كما أنهم لا يستطيعون قراءة حقائق 

وَمِنَ النَّاسِ مَن يُعْجِبُكَ قَوْلُهُ فِي الْحَيَاةِ الدُّنْيَا وَيُشْهِدُ اللَّهَ عَلَى مَا فِي قَلْبِهِ وَهُوَ أَلَدُّ الْخِصَامِوَإِذَا تَوَلَّى سَعَى فِي الأَرْضِ لِيُفْسِدَ فِيهَا وَيُهْلِكَ الْحَرْثَ وَالنَّسْلَ وَاللَّهُ لاَ يُحِبُّ الْفَسَادَ(سورة البقرة 204 -205)

عندما يصفع القوات المسلحة التركية

إن وضع إسم صادات في وجه العناصر المرتزقة التي ستقوم بدعم حفتر من أجل الاستيلاء على الحقوق التركية في شرق المتوسط وإحباط تحركاته في ليبيا قد قام بتغيير الموازين

إن تركيا ليست بحاجة إلى صادات في ليبيا.ومع ذلك، فإن دمى حفتر يصرخون بحرقة بسبب ظل اليد التي رفعتها القوات المسلحة التركية لصفع حفتر.إن اليد التي قام برفعها القوات المسلحة التركية ستنزل بقوة وسيتم تفريق كل من وقف بوجه تركيا في ليبيا وكما أنه ستنتهي الحملات ضد ASSAM وصادات ومؤسسهما حتماً.عندئذٍ سنسمع الصيحة الحقيقية

لنرى من سوف يقوم بالصياح

ASSAM وصادات قوات لينة

اليوم ASSAM وصادات قوتان لينتان لا يوجد وراءهم حتى ولو دعم الدولة.

ASSAM هي القوة اللينة التي تنشئ استراتيجيات وتنتج طرقًا بديلة من خلال تقديمها للعالم.

وأما صادات لا يوجد لها قوات مسلحة ولكن كقوة لينة توفر خدمات إعادة التنظيم والاستشارة والتدريب والمعدات للقوات المسلحة وإدارات الشرطة الموجودة في البلدان الإسلامية، باستخدام القوة الصلبة التي بيديها بشكل فعال.

أولئك الذين يزعمون أن صادات يمتلك قوة صارمة أي القوة المسلحة وأولئك الذين يطلقون كذبة الجيش السري والقوات شبه العسكرية والمرتزقة، إلخ متهمون بعدم تقديم أدلتهم ومعلوماتهم ووثائقهم إلى النيابة.

تصوير الفيديو مع السيناريو وتقديمها على أنهم عناصر صادات مع الأكاذيب هي تكتيكات فيتو المعروفة.إذا كان لديكم أي دليل اذهبوا وقدموا شكوى جنائية.إن صادات تقوم بإجراء الفعاليات اعتبارا من 2012.من المستحيل أن يثبت أحد أنه ارتكب جريمة واحدة

كما قالوا أجدادنا:

الذئب الذي لا ينبح مئة كلب وراءه لا يعتبر ذئبًا.

الذئب الذي لا ينبح مئة كلب وراءه لا يعتبر ذئبًا. 


[i] https://www.ntv.com.tr/dunya/turkiye-karsiti-general-halife-hafter-kimdir,UEDMpWdv6E-KTlTEJ37YSw

[ii] https://www.aksam.com.tr/guncel/turkiye-libya-icin-ozel-askeri-sirket-mi-kuracak/haber-1030647 , 17.12.2019

http://www.milliyet.com.tr/galeri/turkiye-asker-gonderebilir-6098059/14 , 10.12.2019

[iii] https://www.aa.com.tr/tr/dunya/libyadaki-mesru-yonetim-komutani-ammar-rus-parali-askerleri-cekiliyor/1699491 , 10.01.2020

[iv] www.asder.org.tr

[v] www.assam.org.tr , www.assamcongress.com

[vi] www.sadat.com.tr

[vii] https://www.memri.org/reports/erdo%C4%9Fans-chief-advisor-and-former-general-tanr%C4%B1verdi-presents-vision-%E2%80%93-reflected-turkeys , 14.01.2020

[viii] http://politikaakademisi.org/2014/01/16/turkiyenin-yumusak-gucu/ , 16.01.2014

قراءة 1339 مرات آخر تعديل على الخميس, 05 تشرين2/نوفمبر 2020 16:22
Melih TANRIVERDİ

 Türkçe (Türkiye) Arabic (اللغة العربية) English (United Kingdom)

Konya, Akşehir'li olan Melih TANRIVERDİ, 1968 yılında Üsküdar'da doğdu. Uludağ Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Elektronik Bölümü mezunu.

1990 yılında haberleşme sektöründe Bursa'nın önde gelen firmalarından birinde çalışmaya başladı. Henüz daha Türkiye'de cep telefonu kullanımı başlamamıştı. 1991 sonunda Hilal Telefon'u kurarak telefon, faks, telsiz telefon cihazları bakım onarımı teknik servis hizmeti vermeye başladı.

1995 - 1996 yıllarında 247nci Kısa Dönem olarak askerliğini Muhabere Elektronik Bilgi Sistemler (MEBS) Okulu ve Eğitim Merkezi Komutanlığı Mamak / Ankara'da yaptı.

1997'de AKM Telekomünikasyon'u kurdu. AKM Telekom 2003 yılında (Panasonic Türkiye Distribütörü) Tekofaks'ın Yetkili Servisi, 2009'da doğrudan Panasonic Yetkili Servisi oldu. 1997 - 2012 yılları arasında AEG, Hagenuk, Switel, Motorola başta olmak üzere bir çok markanın yetkili servisliğini yürüttü. AKM Telekom, TSE Hizmet Yeri Yeterlilik Belgesine sahip idi. Ağustos 2012'de firmayı devretti.

2004 yılında Bursa Elektronikçiler Odası Yönetim Kurulu üyeliğine seçildi. 2004 - 2012 yılları arasında Projelerden Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi olarak aktif görev aldı.

Görev aldığı AB tarafından desteklenip finanse edilen projelerden bazıları şunlardır;

  1. İş Piyasasında Mekatronik Eğitiminin Önemi (Importance of Mechatronic Training in Labour Market)
  2. Küresel Kriz Döneminde Yeni İş Yerleri Oluşturmak İçin Yenilik Olarak Girişimcilik (Enterprise As Innovation to Create New Work Places at Time of Global Crisis - InnovaCreaWork)
  3. Tüm Olumsuzluklara Rağmen İngilizce Eğitimi (English Education Despite All the Negativities - EEDAN)

2004 - 2012 yılları arasında Bursa Elektronikçiler Odası İşletmelerüstü Elektronik Eğitim Merkezinde eğitmen ve yönetici olarak görev aldı.

  1. Bilgisayar Teknik Servis Elemanlığı
  2. Oto Elektroniği
  3. Elektronik Güvenlik Sistemleri Bakım Onarımı
  4. Telefon Santral Bakım Onarımı
  5. Cep Telefonu Teknik Servis Elemanlığı

konularında 360 saatten başlayıp 800 saatlere kadar uzanan kurslarda eğitmen ve yönetici olarak görev aldı. ÖSDP (Özelleştirme Sosyal Destek Projesi), MEGEP (Meslek Eğitimini Geliştirme Projesi), İŞKUR Meslek Edindirme Kursları gibi pek çok sosyal ağırlıklı eğitim projesinde görev aldı.

Tüm Türkiye'deki Esnaf Sanatkarlar veya Ticaret Odasına kayıtlı Elektronik ve bağlı branşlarında faaliyet gösteren meslektaşlarının teknik destek, şema, arıza notu, servis kılavuzu ihtiyacını karşılayabileceği interaktif online bir veritabanı uygulaması ve bilgi paylaşım forumları içeren www.turkiyeelektronikcileri.org platformunun kurulması ve işletilmesinde öncü ve aktif görev aldı.

Bursa Elektronikçiler Odası üyelerinin sunmakta oldukları hizmet ve satmakta oldukları ürünlerin ücretsiz olarak reklamlarını yapabildikleri online reklam uygulaması olan www.bursaelektronikpazar.com web sitesinin kurulmasında aktif ve öncü rol oynadı.

Kullanım dışı kalan her türlü elektronik cihazın toplanarak kayıt altına alındığı ve daha sonra tasnife tabi tutularak uygun olanların bakımdan geçtikten sonra ihtiyacı olan okullara hibe edildiği, ihtiyaç fazlası olanlar ile çalışmaz durumda olanların sökülerek kullanılabilir durumda olan parçaların online bir veritabanına fotoğrafları ve teknik özellikleri ile birlikte kaydedildikten sonra Bursa Elektronikçiler Odası üyesi elektronikçilere ücretsiz verilerek bakım onarım sektörüne bedelsiz yedek parça temini sağlayan Bursa Elektronikçiler Odasının Sosyal Sorumluluk Projelerinden biri daha olan Yeşil - Beyaz - Mavi isimli projede yine öncü ve aktif rol aldı. (Ayrıntılar için www.eatik.org)

2005 - 2012 yılları arasında Bursa ve İlçelerindeki Tüketici Hakem Heyetlerinde Telsiz Telefonlar, Cep Telefonlar, Kamera ve Fotoğraf Makineleri konularında Bilirkişi olarak görev yaptı.

2011 - 2012 yıllarında KOSGEB Bursa Hizmet Merkezi Müdürlüğü "İşbirliği Güçbirliği Destek Programı"nda Bursa Esnaf Odaları Birliği'ni temsilen Komisyon Üyesi olarak görev yaptı.

Eylül 2012'den beri SADAT Uluslararası Savunma Danışmanlık İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş.'de yönetici olarak çalışmaktadır. Finans, İletişim ve Bilişim, İkmal ve Donatım Müdürlüklerinde bulundu. Mart 2013'te Yönetim Kurulu Üyeliğine seçildi. Ağustos 2016'ya kadar İdari Faaliyetler Genel Müdür Yardımcılığını da yürütmüştür. Ağustos 2016'da Yönetim Kurulu Başkanlığına getirilmiştir.

Şubat 2014 'te Trileçe Dünyası'nı kurarak gıda sektöründe Türkiye'nin ilk toptan Trileçe üretimine başladı. Firma yatırımları ile tatlıcılık ve pastacılık sektöründe ilerlemektedir. Ürünler İstanbul'un yanı sıra tüm Marmara ve Ege'ye ulaşmıştır.

Türkiye'de Savunma Sanayi Hizmet Sektörünün literatüre girmesi, Yeni Türkiye Yüzyılında Askeri Danışmanlık, Eğitim ve Lojistik alanında hizmet ihracının Türkiye'nin ihracatında hak ettiği yeri alması için çalışmalar yürüttü.

ASSAM Kurucu Üyesi ve Yönetim Kurulu Üyesidir.

Evli, 3 çocuk babası, 5 torun dedesi olup İngilizce bilmektedir.

 

مليح تانريفردي

ولد في عام 1968 في أوسكودار. خريج كلية الهندسة بجامعة أولوداغ، قسم الإلكترونيات.

في عام 1990 بدأ العمل في واحدة من الشركات الرائدة بورصة في قطاع الاتصالات. في حين لم يبدأ استخدام الهاتف المحمول في تركيا. في نهاية عام 1991، أسس هلال تلفون وبدأ في تقديم الخدمات الفنية للهاتف والفاكس وصيانة معدات الهاتف اللاسلكي وإصلاحها.

بين عامي 1995 و1996، أدى خدمته العسكرية قصيرة المدة الدورة 247 في ماماك / أنقرة في مدرسة نظم المعلومات الإلكترونية للاتصالات وقيادة مركز التدريب.

في عام 1997، أسس شركة AKM للاتصالات السلكية واللاسلكية. أصبحت شركة AKM Telekom في عام 2003 (موزع باناسونيك في تركيا) خدمة تكوفاكس المعتمدة، وأصبحت خدمة الصيانة المعتمدة من باناسونيك مباشرة في عام 2009. بين عامي 1997 و2012، عمل كخدمة معتمدة للعديد من العلامات التجارية، بما في ذلك AEG، هاغنوك، سويتل، موتورولا. كانت شركة AKM Telekom حاصلة على شهادة تأهيل مكان الخدمة من معهد الموصفات التركية. قام بنقل ملكية الشركة في أغسطس 2012.

وفي عام 2004، تم انتخابه عضواً في مجلس إدارة غرفة بورصة للإلكترونيات. وبين عامي 2004 و2012، عمل بنشاط كعضو في مجلس الإدارة المسؤول عن المشاريع.

بعض المشاريع التي يدعمها ويمولها الاتحاد الأوروبي تشمل؛

1. أهمية تعليم الميكاترونكس في سوق العمل (Importance of Mechatronic Training in Labour Market)

2. ريادة الأعمال والابتكار لخلق أعمال جديدة خلال الأزمة العالمية (Enterprise As Innovation to Create New Work Places at Time of Global Crisis - InnovaCreaWork)

3. تعليم اللغة الإنجليزية على الرغم من كل السلبيات (English Education Despite All the Negativities - EEDAN)

بين عامي 2004 و2012، عمل كمدرب ومدير في غرفة بورصة للإلكترونيات، مركز تدريب الإلكترونيات للأعمال.

1. موظفو خدمات الحاسوب التقنية

2. إلكترونيات السيارات

3. إصلاح وصيانة أنظمة الأمن الإلكتروني

4. إصلاح وصيانة مقسم الهاتف

5. موظفو الخدمة الفنية للهاتف المحمول

عمل كمدرب ومدير في دورات تتراوح من 360 ساعة إلى 800 ساعة. شارك في العديد من مشاريع التعليم ذات التوجه الاجتماعي مثل (مشروع الدعم الاجتماعي للخصخصة)، (مشروع تطوير التعليم المهني، دورات التدريب المهني في إيشكور.

وقد قام بدور رائد ونشط في إنشاء وتشغيل منصة www.turkiyeelektronikcileri.org، والتي تتضمن تطبيق قاعدة بيانات تفاعلية عبر الإنترنت ومنتديات لتبادل المعلومات حيث يمكن للزملاء العاملين

في الإلكترونيات والفروع التابعة المسجلة لدى غرفة الحرفيين أو التجارة في جميع أنحاء تركيا تلبية الحاجة إلى الدعم الفني، والتخطيطات، وملاحظات الأخطاء، وأدلة الخدمة.

وقد لعب دوراً نشطاً ورائداً في إنشاء موقع www.bursaelektronikpazar.com الإلكتروني، وهو تطبيق إعلاني عبر الإنترنت حيث يمكن لأعضاء غرفة بورصة للإلكترونيين الإعلان عن الخدمات التي يقدمونها والمنتجات التي يبيعونها مجاناً.

أخذ دورا رائدا ونشطا في المشروع المسمى أخضر- أبيض- أزرق وهو أحد مشروعات المسئولية الاجتماعية لغرفة بورصة للإلكترونيات حيث يتم جمع جميع أنواع الأجهزة الإلكترونية غير المستخدمة وتسجيلها ثم تصنيفها وإعطائها للمدارس المحتاجة بعد اجتياز الأجهزة المناسبة للصيانة، الفائض منها التي يمكن تفكيكها في حالة أولئك الذين لا يعملون مع قاعدة بيانات على شبكة الإنترنت من الأجزاء المتاحة والصور والمواصفات الفنية بعد حفظها جنبا إلى جنب مع بورصة، والذي يوفر قطع غيار مجانية لقطاع الصيانة والإصلاح من خلال منحه مجانًا لأعضاء الإلكترونيات في غرفة الإلكترونيات في بورصة. (للتفاصيل www.eatik.org)

بين عامي 2005 و 2012، عمل كخبير في الهواتف اللاسلكية والهواتف المحمولة والكاميرات وأجهزة التصوير في لجان تحكيم المستهلكين في بورصة ومناطقها.

وفي الفترة 2011-2012، عمل كمفوض يمثل اتحاد غرف النقابات في بورصة في "برنامج دعم التعاون" في مديرية مركز خدمات بورصة KOSGEB.

منذ سبتمبر 2012، يعمل كمدير في شركة صادات الدولية للاستشارات الدفاعية والصناعة والإنشاءات والتجارة. كان يعمل في إدارات المالية والاتصالات وتكنولوجيا المعلومات والتوريد والمعدات. تم انتخابه لمجلس الإدارة في مارس 2013. كما شغل منصب نائب المدير العام للأنشطة الإدارية حتى أغسطس 2016. تم تعيينه رئيسا لمجلس الإدارة في أغسطس 2016.

في فبراير 2014، أسس شركة دنيا التريلجة وبدأ أول إنتاج تركي للتجزئة لحويات التريلجة في قطاع الأغذية. تتقدم الشركة باستثماراتها في قطاع الحلويات والمعجنات. وصلت منتجات الشركة إلى إسطنبول وكذلك مرمرة وبحر إيجة بالكامل.

وهو عضو مؤسس وعضو مجلس إدارة أصّام.

متزوج وله 3 أطفال ويتحدث الإنجليزية.

 

Melih TANRIVERDİ, who is from Akşehir, Konya, was born in Üsküdar / İstanbul in 1968. He graduated from Uludağ University Engineering Faculty Electronics Department.

In 1990, he started to work in one of the leading companies in Bursa in the telecommunication sector. The use of mobile phones has not yet started in Turkey. At the end of 1991, he established the company named Hilal Telefon and started to provide technical service for telephone, fax, wireless telephone maintenance and repair.

Between 1995 and 1996, he did his 247th Short Term Military Service in Mamak / Ankara at the School of Communications Electronics and Information Systems and Training Center Command.

He established “AKM Telekomünikasyon” in 1997. AKM Telekom became Tekofaks' Authorized Service in 2003 (Panasonic Turkey Distributor) and then it became Panasonic Authorized Service in 2009. Between 1997 and 2012, he carried out the authorized service of many brands including AEG, Hagenuk, Switel and Motorola. AKM Telekom had TSI (Turkish Standards Institution) Service Place Competence Certificate. He handed over the company in August 2012.

In 2004, he was elected as a member of the Bursa Chamber of Electronics' Board of Directors. Between 2004 and 2012, he took an active role as a Project Officer Board of Directors Member.

Some of the projects which is supported and funded by the EU he took part in are as follows;

  1. Importance of Mechatronic Training in Labour Market
  2. Enterprise as Innovation to Create New Work Places at Time of Global Crisis - InnovaCreaWork
  3. English Education Despite All the Negativities - EEDAN

Between 2004 and 2012, he worked as an instructor and manager in Bursa Chamber of Electronics, Supreme Electronic Training Center.

  1. Computer Technical Service Personnel
  2. Auto Electronics
  3. Electronic Security Systems Maintenance and Repair
  4. Telephone Switchboard Maintenance and Repair
  5. Mobile Phone Technical Service Personnel

He worked as an instructor and manager in abovementioned courses ranging from 360 hours to 800 hours. He took part in many social education projects such as Privatization Social Support Project, Vocational Education Development Project, İŞKUR Vocational Training Courses.

He was a pioneer and active in the establishment and operation of the www.turkiyeelektronikcileri.org platform, which includes an interactive online database application and information sharing forums where colleagues operating in electronics and affiliated branches registered in the Merchants, Craftsmen or Chamber of Commerce in Turkey can meet the need for technical support, schematics, fault notes, service manuals.

He played an active and pioneering role in the establishment of the website www.bursaelektronikpazar.com, a free of charge and online advertising application where members of the Bursa Chamber of Electronics can advertise the services they offer and the products they are selling.

All kinds of electronic devices that are out of use are collected and recorded, and then the appropriate ones are donated to the schools in need after the maintenance, the ones that are in need and the ones that are inoperable can be disassembled into an online database with photographs and technical specifications after being registered. He played a pioneering and active role in the Green - White - Blue project, which is one of the Social Responsibility Projects of the Bursa Chamber of Electronics, which provides free spare parts to the maintenance and repair sector by providing free spare parts to the electronics members of the Bursa Chamber of Electronics. (For detailed information, www.eatik.org)

Between 2005 and 2012, he worked as an Expert on Wireless Phones, Mobile Phones and Cameras in Consumer Arbitration Committees in Bursa and its Districts.

Between 2011 and 2012, he served as a commission member representing Bursa Chamber of Craftsman Union in KOSGEB Bursa Service Center Directorate Cooperation Power Union Support Program.

Since September 2012, he has been working as a manager at SADAT International Defense Consultancy Construction Industry and Trade Inc. He worked in Finance, Communication and Informatics, Supply and Equipment Managements. In March 2013, he was elected as a Member of the Board of Directors. Until August 2016, he also served as the Deputy General Manager of Administrative Activities. He was appointed Chairman of the Board of Directors in August 2016.

In February 2014, he founded Trileçe Dünyası and started first wholesale Tres Leches production in Turkey in the food sector. The company is advancing in the sweet and pastry sector with its investments. The products have reached the entire Marmara and Aegean regions as well as Istanbul.

He carried out studies for the Defense Industry Service Sector in Türkiye to enter the literature and for the export of services in the field of Military Consultancy, Training and Logistics in the New Turkish Century to take its deserved place in Türkiye's exports.

He is Founding Member and Board of Directors Member of ASSAM.

He is married and has 3 children, 5 grandchildren. He can speak English.

 

akmtanriverdi.blogspot.com.tr
الدخول للتعليق